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動態要聞

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如何抓落實?這個會這樣開

發布時間:2019/3/11  瀏覽:330次
      “工作計劃要實事求是,沒有落實的要追責……”
      “黨員積分管理的工作有些脫節,你們的工作銜接如何到位……”
      “梅子灣改造的事情怎么解決?由營業所所長牽頭處理,相關部門配合,在2月底出工作方案,3月份完成這項工作。”
      “要正確理解公司的改革,收入要有升有降,干部要能上能下,員工要能進能出。”
       這是2月22日公司工作例會上公司黨委書記、董事長朱滿四聽取各部門工作匯報時的即時點評,這樣的點評是不是有些辣味?
       這的確是一次不同尋常的工作例會,時間選在下旬,全體中層以上干部參加,令人感覺意味深長。
       讓各部門負責人會前沒有想到的是,這個以前都按規定動作進行的工作例會今天改變了“姿勢”:各部門負責人逐一匯報部門工作以外,并重點介紹工作進展落實情況,公司黨委書記、董事長朱滿四逐條點評,對不符合要求的地方,指出問題所在,并給出具體指導意見。對未按要求匯報的,朱滿四當即嚴肅指出。
      據一位與會的部門負責人介紹,朱滿四對每個部門匯報的工作點評,既有針對存在問題的原因查找,又有解決問題的可操作性措施,更有改進工作的方向性點撥,滿滿的全是干貨,說明主要領導在會前作了深入的思考。
      會議在開始就定了會規:工作例會匯報工作要抓住重點,明確工作完成情況,找出沒有落實的問題和癥結,及時解決問題,推動計劃落實,提高會議質量。會議從上午8點一直持續到中午12點多,抓重點、講實招、求成效,氣氛一直嚴肅又亮點頻閃。
      在聽取各部門的情況匯報和分管領導的意見后,公司總經理周軍總結要求說,要抓好工作謀劃,各部門要按調整后的職責,按點評要求,理清工作思路,履職到位,要進一步嚴肅紀律,改進作風,結合工作熱點難點問題,加強思想和意識形態工作,抓好職工教育管理和引導。
      朱滿四最后強調說,2019年是基礎管理年,公司要夯實各項基礎工作,加強內部管理,明晰各項責任,抓好落實執行。中層以上管理人員要樹立底線思維,提素質,強黨性,激濁揚清,弘揚正氣,將各項改革、經營任務落實。朱滿四還結合婁底市國資委2019年工作思路,就公司落實思路進行了闡述部署。
工作匯報會開成了診斷會,這樣的會議今年每月將有兩次。

楊敏玲
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